المساعدين الإداريين الذين يمارسون أعمالاً أكثر تعقيداً مع كبار المسؤولين التنفيذيين.

لإمداد بالطرق الاحترافية لكيفية تحمل مزيداً من المسؤولية لإدارة العمل التنفيذي .

الدورة مصممة  للمساعدين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم الإدارية والشخصية لجعلهم شريكاً رئيسياً في الأعمال الاستراتيجية من منظور إداري.

وذلك من خلال عدد كبير من الأنشطة والتمارين الموجهة في حل المشكلات.

وتطوير المهارات العملية مثل أساليب الإقناع والتأثير.

ومهارات الاتصال والتفاوض وفض النزاعات والتخطيط لإدارة المشاريع.

التوافق القيمي (معركة السلوك).

استراتيجيات الإداري الناجح.

تجنب الألم وكسب المتعة.

إدراك الاختلاف بين الأعذار والاعتراضات.

إدراك الاختلاف بين الحلول والاتفاقيات.

إدراك الاختلاف بين الإقناع والإعلام.

القيم الهامة في حياتك.

المفاهيم الإدارية وإدارة المشاريع.

المقومات الأساسية للتخطيط الفعال.

كيفية التحضير للاجتماعات الناجحة وتنظيم الوقت.

التعامل مع لصوص الوقت.

عناصر الخطة الفاعلة.

جداول الخطة الزمنية.

هرم الإنتاجية.

مصفوفة الأولويات.

الخطة الأسبوعية.

قائمة الأعمال اليومية.

الإدارة بالأهداف.